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宜宾房产策划代理公司

  根据阶段性意向客户积累的特征要素,不断梳理和调整推广渠道、推广诉求或平面风格,并寻求推广爆破点,加速客户积累。当产品还局限在图纸或钢筋水泥时,广告即是通过图文的形式,告诉客户“我是谁”。根据前期成交客户的购买理由及未成交客户的未购买理由,再次调整推广渠道、推广诉求或平面风格。在此之前,我们所有的客户描绘都是模拟,只有现在开始客户群才逐渐清晰,因此这个节点是调整推广策略的重点。

  形成了小代理公司策划梦想跳槽知名代理公司、知名代理公司策划寻机跳开发商的进取链。所以如果你哪怕有一丝的机会,也请选择从一开始就站在鄙视链的上面,做一名开发商的策划,这样至少可以比代理公司的策划少奋斗几年。处于蕞高端的是开发商策划,也就是所谓的甲方。一定范围内具有可以使唤各种合作单位的权利,工资待遇整体上也是蕞好的。

  重点想清楚两个问题:一、这块地以多少钱买下来才会赚钱?二、这块地买下来以后造什么样的房子?而且第二个问题想得越清楚,第yi个问题就能做得越精准。同时,一旦土地拍下后就能开工,缩短项目的开发周期,节约成本。很多公司在这个环节想得少,结果土地拿下后又不停地做方案改方案,大大浪费开发时间,增加成本。随着房地产开发整体行业越来越艰难,房地产营销策划这个行业里的东郭先生也开始浮出水面。于是乎“策划当死,渠道当立”的论调开始风行,可见很少有人知道地产开发商的营销策划应该做些什么。我原以为是常识的东西居然成了知识。

  城市地产的策划。没有做豪宅的高端范儿,但无论如何守住了在大城市上班的优越感。毕竟在很多一线城市市区内供地已经非常稀缺的情况下,有个城市地产可以操盘,也足够对外吹一下的了。做过房地产营销行业的朋友会发现一个有趣的现象:越差的房子,最终成交价越高。其实道理很简单,每次开盘总是(位置、户型)好的房子先卖掉,剩下房子相对较差。但房价一直在往上走,所以剩下没卖出去的房子隔三差五会涨点价。而最差的房子往往最后才卖出去,同时又经历涨价次数最多,最后反而变成最贵的房子。就像房地产营销的策划岗位,随着整个行业的水涨船高,掩盖了很多从业者真正的专业能力,很多从业者并没有搞清楚甲方的策划应该做些工作就已经做到策划主管、策划经理甚至策划总监了。

  与新闻媒体提前做好对接工作,将有可能产生误解的工作内容提前进行沟通。根据交付产品的特点和数量制定合理的计划,交付量大的项目尽量安排分批交付,有条件可以进行预交付;合理地安排交付现场的场地布置、人员布置和流程设置,交付现场为客户提供各类服务工作。这个行业接触到的策划大致分三类:第yi类,大师型;这类策划一般喜欢留胡子或长发,着奇装异服,动辄把“创意”两个字挂在嘴上。“创意”是广告策划公司的事情,如果一个甲方的策划需要做“创意”,说明你付给广告公司的钱都白扔了。第二类,秘书型;以写PPT谋生,工作就是替领导编写各种汇报材料。这类策划最容易升职,但无论升多高基本都得看领导脸色吃饭,因为做任何事都需要领导给梳理思路。第三类,白领型;衣着打扮跟白领一致,屁股不离办公椅,不跑工地,不看产品,不问客户。从业三五年,只会做活动,刷微信朋友圈。

  房地产策划手段要独-创。房地产策划手段就是房地产策划的具体方法、办法。方法、手段不同,策划出的效果也就不一样。最着名的例子是广州奥林匹克花园,在人们还在用单一手段策划楼盘的时候,奥林匹克花园的发展商却用复合手段策划楼盘,地产业和体育业的复合,引-领了房地产策划领域的新里程。定期地回访和巡查,了解客户在园区内生活的各类需求,将客户的意见和建议及时反馈,并速落实解决。根据客户阶段性入住的要求,提供阶段性、有针对性各类主题活动,实实在在为客户解决入住碰到的问题。因为项目到了现房销售阶段,老客户的一言一行即是项目的宣传通路。

  房地产策划主题要独-创。主题是房地产开发项目的总体主导思想,是发展商赋予项目的“灵魂”。策划主题是否新颖,立意是否创新,关系到房地产项目的差异化和个性化,并直接影响到项目在竞争中取胜,大到贯穿整个项目主题,小到报纸广告主题,无不是这样。蕞大化地利用后续的工程节点,如外立面呈现、公共部分精装修呈现、局部景观呈现,以及周边支撑性资源的呈现,开展软性的媒体推广和营销活动。

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